一、品牌创建目标：

2015年我校力求全面工作不放松，重点工作寻突破。经过校行政会研究，把“精细化管理和标准化建设”作为学校品牌创建目标。

二、品牌创建思路、举措：

1、建设优美的校园环境——省绿色校园创建、传统文化建设、陆郎文化园打造。

2、形成优融的氛围——“以人为本、服务至上”逐步成为学校行政管理的理念；“克难求进、精益求精”的陆中精神成为师生精神之魂。

3、优秀的队伍——以“行政”队伍建设为抓手，把“想干事、能干事、干成事、不出事”作为评价标准；以“打造名师队伍”为核心，通过“骨干培训、名师讲坛、课改”等平台提高教师教育教学水平。

4、优良的管理——以前三项做铺垫，最终实现学校管理“精细化、标准化”。

5、优异的质量——此项是学校标准化建设和精细化管理的成果外显，初三通过“调整班级和学生的状态，抓班级、学科和家校团队，改学科、班级和学生的薄弱”，提高教育教学质量；初二通过“抓两节分化，抓语数外物主要学科”，夯实基础，为明年的中考奠基；初一通过“抓数学学科”，培养良好习惯，为初中三年学习奠基）。